Це вже не про звичку до 1С чи BAS. Це про те, як змінити систему й зберегти роботу складу, продажів, виробництва та бухгалтерії. Керований перехід починається з розуміння, які процеси залежать від старого ПЗ і які вимоги справді стосуються підприємства.
Що сталося із законопроєктом № 13505
У січні 2026 року ми розглядали законопроєкт № 13505, який пропонував обмежити використання та розповсюдження програмних продуктів, пов’язаних із державою-агресором. Картка Верховної Ради фіксує, що 30 червня 2026 року проєкт не прийняли й зняли з розгляду. Згадані в початковому матеріалі 2030 рік і штраф у 2% стосувалися обговорюваного проєкту. Він не встановив для бізнесу ані такого строку переходу, ані такого штрафу.
Чинні вимоги щодо окремих продуктів і систем перевіряйте за переліком забороненого ПЗ та застосовними санкційними актами. Вимоги до конкретної системи залежать від її призначення, даних, які вона обробляє, та умов роботи з постачальником.
Чому перехід варто планувати поетапно
На 1С і BAS можуть бути зав’язані склад, ПДВ, звітність, документообіг і зовнішні інтеграції. Перед міграцією складіть карту процесів: які дані потрібні для щоденної роботи, де вони зберігаються і за якими звітами команда перевірить, що перенесення пройшло правильно.
Для пілоту достатньо одного-двох процесів. Наприклад, проведіть тестове відвантаження, звірте залишки й перевірте обмін із сервісом документообігу. Погодьте, коли дві системи працюватимуть паралельно і хто підтвердить готовність до перемикання.
Де розмістити ERP і які права на код потрібні
Під час вибору архітектури вирішіть, які контури залишаться у власній інфраструктурі, а які можна розмістити в хмарі. Окремо визначте, хто керує доступом, резервними копіями й інтеграціями.
K2 ERP можна розглядати для поетапного впровадження з вебдоступом і підключенням потрібних модулів. У документації K2 описано варіант власної хмари з доступом до похідного коду. Обсяг такого доступу, права на модифікацію та склад інтеграцій варто зафіксувати для конкретної поставки.
